会务公司如何突破发展瓶颈？
随着很多国际会议落地中国，我们的会议产业得到了长足的发展，目前中国年度会议总量约1000万，会议产业市场份额超过10000亿元。会务产业与经济的发展息息相关，正是因为经济的发展、文化的交流才促使会展产业不断发展进步。虽然会展行业服务年产值已超万亿，也正处于行业上升期，但是不同于其他行业的，会务市场是极其分散的，市面上遍布这五六万家的中小型会务公司，而且基本上集中于一线城市。
一种现象的产生，必有其原因，是什么原因导致了会务市场分散？纵观市面上的所有会务公司，基本上都是10-20人的团队，30人以上的团队都比较罕见。因为会务公司发展到一定程度或者时期，都会有自己稳定的客户资源，同样客户公司也会有自己固定的会议供应商，在这种情况下，会议公司很难去扩大规模，而且扩大规模往往很难实现利润的增长，反而还要面临沉重的人员成本问题。现在会展行业的竞争也非常激烈。
会务行业作为服务产业，优化服务和团队管理非常重要，这是多数会务公司在优化团队时所关注的。但是要想将会务公司做大做强，单靠这些是远远不够的，优化服务可能会给企业带来更多的客户，但是服务行业具有内生性，从业者本身的资源或经验似乎比公司平台更为重要。所以这样发展是有限的，很难做到质的飞跃。
今年疫情的原因，线下会议、展览都受到了很大的波及，相应的会务公司也受到了很大的生存挑战，但是这也是会务公司的转机，正是因为疫情，数字会议、线上发布、直播走进了大家的视野。如何做好线上会议，实现科技和传统会务的结合，将会是未来几年中会务产业发展的新命题。疫情之下，会务公司将面临行业洗牌，服务不再是衡量会务公司的唯一标准，科技也将成为会务公司竞争的核心。
